UVG realiza conferencia con orador distinguido.
UVG-Masters y la Escuela de Negocios “BMS” (Business Management School) de la Universidad del Valle de Guatemala realizaron este lunes la primera de una serie de conferencias de liderazgo con oradores distinguidos, la cual contará con la participación de reconocidos académicos que expondrán temáticas diversas, especialmente en el campo de negocios. El invitado de honor para esta primera conferencia fue el Dr. Brian Uzzi, científico social y profesor del Kellog School of Management de la Universidad Northwestern, una de las cinco mejores escuelas de negocios de los Estados Unidos de Amèrica.
El BMS de la Universidad del Valle de Guatemala es el hogar de mentes creativas, emprendedores y líderes que reconocen que, a través de la estrategia, la innovación y la transformación digital, es posible desarrollar ideas innovadoras y disruptivas que se conviertan en negocios y empresas sostenibles a través del tiempo. Los profesionales formados en la misma reescriben el futuro de las empresas, planteando ideas innovadoras y disruptivas sobre la manera de hacer negocios. El programa posee una ruta de liderazgo para desarrollar las competencias que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OECD) identificó como fundamentales para el éxito profesional en 2030, incluyendo una preparación integral en gestión, estrategia, economía, finanzas, marketing, análisis de datos y transformación digital.
Por su lado, UVG MASTERS es una propuesta integral a la sociedad con más de 40 programas de posgrados y maestrías que permite a los profesionales del país y extranjeros identificar y crear nuevas estrategias y oportunidades en la rama de especialización. Su oferta académica contribuye al desarrollo social y económico en la región, formando profesionales éticos, responsables, con un alto nivel académico, capaces de resolver problemas en ciencias sociales, negocios, educación, ciencia y tecnología (https://www.uvg.edu.gt/academico/masters/). En el campo de negocios, por ejemplo, UVG Masters incluye especializaciones en analítica e inteligencia de negocios, gestión de proyectos, finanzas avanzas, administración de empresas, estrategia, corporate compliance y logística, entre otros.
El doctor Uzzi, quien disertó sobre cómo construir mejores redes de contactos, ha sido consultor en gestión y es profesor de sociología y liderazgo, así como el titular de la cátedra Richard L. Thomas del Kellogg School of Management, con más de 30 años de experiencia en el ámbito académico. Tiene una maestría en psicología social de la Universidad Carnegie-Mellon y un doctorado en sociología de la Universidad Estatal de Nueva York en Stony Brook. Ha codirigido el Instituto Northwestern sobre Sistemas Complejos (NICO). Su trabajo ha recibido 17 premios de enseñanza y 15 premios de investigación científica en todo el mundo en las áreas de ciencias sociales, relaciones personales e informática. Sus estudios utilizan la ciencia de las redes sociales y métodos computacionales para explicar los logros humanos sobresalientes. Sus trabajos han sido publicados en prestigiosas revistas científicas y en diversos medios de comunicación.
En su intervención, el Dr. Uzzi resaltó que existe una conexión muy estrecha entre nuestra red de contactos y la posibilidad de alcanzar nuestros objetivos. Invitó a los presentes a pensar en dichas redes como la forma de superar sus limitaciones a través de otros. La vertiginosa generación de conocimientos y nuestro esfuerzo por mantenernos al día hace que muchas veces no destinemos suficiente tiempo a otras tareas importantes y productivas, entre las que destaca el ampliar y cultivar nuestra red de contactos. Debemos tener esto presente, pues en la medida que avanza la frontera del conocimiento y que no podemos estar actualizados en todo, debemos pensar en nuestra red de contactos como una forma de sobreponernos a estas limitaciones para tener acceso a nueva información y aprendizajes, a través de nuestras relaciones personales y profesionales.
Sin embargo, el experto resaltó que hay redes de contactos que son más potentes y efectivas que otras. En muchos casos, tendemos a relacionarnos con personas parecidas a nosotros, ya sea porque compartimos el área de especialización o la trayectoria profesional. Cuando nuestra red es de una naturaleza más homogénea, lo que compartimos tiende a rebotarse entre un pequeño grupo de personas, logrando menos impacto. En este contexto, tenemos una menor posibilidad de enriquecer nuestra perspectiva mediante el intercambio de ideas con otros. En nuestra vinculación con personas parecidas tendemos a confirmar lo que ya creemos y desarrollar un falso sentimiento de seguridad de que “pensamos lo correcto”, pero rara vez cuestionamos nuestros paradigmas o damos cabida a nuevos planteamientos. En este tipo de redes desarrollamos confianza, pero nos mantenemos en silos, dando poco acceso a la diversidad.
El Dr. Uzzi comentó que aquellos que logran tejer una red de relaciones con personas que pertenecen a distintos grupos y quienes favorecen la conexión entre los mismos, logran ser más efectivos, pues no solo alcanzan a ver el mundo desde su propia perspectiva, sino a través de los filtros de los distintos grupos. Esto es de gran relevancia, pues cuando decidimos ver el mundo a través de un lente particular, podemos ver con gran detalle parte del mismo, pero a la vez esta selección hace que perdamos de vista cosas que pueden ser de vital importancia. Quienes articulan redes más heterogéneas logran tener menos puntos ciegos. La efectividad de nuestras redes de contactos se relaciona más con su tipo y cómo se organiza, que con el tamaño de la misma. Las más potentes favorecen la comunicación entre grupos disímiles, son altamente diversas y desarrollan confianza entre sus integrantes. Si desea maximizar su alcance e impacto, busque relacionarse con otras personas, no solamente con sus colegas y con sus contactos profesionales. La participación en clubes, deportes, círculos culturales y religiosos y voluntariado es una manera de hacerlo.
